Готовы разобраться
в вашей ситуации?
Первая диагностика бесплатно и без обязательств.
Оставить заявку →Или сразу: Telegram · +7 915 297-26-41 · iskandar.shonematov@gmail.com
Технофэнтези 560 000+ слов
Бегущий
за облаками
Téméraire · Искандар Шонематов
Не бизнес-книга. Но каждый предприниматель, который её читает, говорит одно и то же: «Это про меня». Téméraire — это команда людей в мире без правил — и каждое решение отзеркаливает то, с чем вы сталкиваетесь каждый день.
490 ₽
PDF + EPUB
прямая оплата, без посредников
прямая оплата, без посредников
Напишите в Telegram @iskandar_shonematov — пришлю файл и реквизиты для оплаты
О книге
Это история о том, как строить
систему в хаосе.
Капитан Téméraire Арно де Тенебр — амбициозный и свободолюивый лидер, который получает в управление устаревший корабль в мире, где технологии и власть меняются быстрее, чем успеваешь понять правила. Ему нужно выстроить команду, делегировать то, в чём он разбирается лучше всех, и найти баланс между скоростью и устойчивостью.
Звучит знакомо? Роман написан человеком с 8+ годами в управленческом консалтинге. Параллели с реальным бизнесом — не случайные.
Почему это про вас
Параллели которые вы узнаете
В книге
Téméraire — команда, объединенная общими ценностями за которые они готовы стоять. Есть единая система управления, понимание кто за что отвечает.
В бизнесе бывает часто проблема
Компания выросла, но управление осталось «ручным». Все вопросы идут к собственнику. Зоны ответственности размыты.
В книге
Главный герой умеет делать всё лучше всех. Но понимает: если не научится доверять — команда не сможет расти.
В бизнесе
Собственник — лучший специалист в компании. И именно поэтому не может выйти из операционки. Делегирование невозможно без системы.
В книге
Новая технология меняет правила игры. Те, кто адаптировался — выигрывают. Те, кто держится за старое — теряют позиции.
В бизнесе
Рынок меняется. Конкуренты масштабируются. Без системы управления — рост невозможен, а выживание — случайность.
В книге
Выбор между скоростью и устойчивостью. Идти быстро — рисковать всем. Идти осторожно — упустить момент.
В бизнесе
Расти быстро и рисковать структурой, или строить медленно и терять рынок. Дилемма знакома каждому предпринимателю.
Первый шаг
Готовы разобраться
