Превратите растущий бизнес
в управляемую систему
OSM показывает, где ваша компания теряет скорость, и создает архитектуру управления для следующего этапа роста. От первичной оценки зрелости до внедрения новой системы за 90–180 дней.
Начать с бесплатной диагностики →От диагностики до трансформации
Семь продуктов, выстроенных в логическую последовательность. Каждый — самостоятельное решение с измеримым артефактом на выходе.
OSM Assessment
Не тест и не чек-лист. Структурированная оценка состояния управленческой системы бизнеса с расчетом ключевых индексов зрелости за 10 минут.
- 10 минут, онлайн-формат
- Оценка 3 ключевых доменов
- Расчет индекса зависимости от собственника
- Выявление главного ограничителя роста
- Индекс зрелости OMI
- Индекс зависимости ODI
- Ограничитель роста GCI
- Рекомендация по следующему шагу
OSM Express Audit
Быстрая диагностика для компаний, которым необходимо получить объективную картину текущего состояния без проведения полного исследования. Мост между бесплатной оценкой и глубоким аудитом.
- Интервью с собственником и ключевыми сотрудниками
- Анализ основных элементов системы управления
- Выявление главных ограничений роста
- Рекомендации по дальнейшим действиям
- Почему рост бизнеса замедлился
- Где возникают управленческие ограничения
- Какие изменения дадут максимальный эффект
OSM Full Audit
Комплексная диагностика операционной системы бизнеса по методологии OSM. Анализируем 10 ключевых доменов управления: от стратегии и процессов до ролей, данных и управленческого ритма. Определяем не только наличие проблем, но и их первопричины.
- Полный охват 10 доменов системы управления
- Триангуляция данных (документы + интервью + наблюдение)
- Выявление системных «красных флагов»
- Анализ первопричин управленческих проблем
- Презентация результатов собственнику и топ-команде
- Стратегия и оргархитектура
- Процессы и роли
- Финансы и продажи
- KPI, команда, риски, развитие
OSM Rapid Audit
Ускоренная версия полного аудита для ситуаций, когда решение необходимо принять в короткий срок. Полный объем анализа OSM Full Audit с приоритетной организацией работы.
- Полный объем анализа OSM Full Audit
- Приоритетная организация работы
- Ежедневные синки с собственником
- Результат за 5–10 рабочих дней
- Быстрый рост компании
- Подготовка к инвестициям
- Продажа бизнеса
- Изменение структуры компании
- Потеря управляемости
OSM Engineering
Переход от диагностики к реальным изменениям. OSM Engineering — это проект организационной трансформации, в рамках которого создается и внедряется целевая модель управления бизнесом.
- Проектирование структуры управления
- Распределение ролей и ответственности (RACI)
- Настройка процессов и управленческого ритма
- Разработка системы показателей
- 30 дней гарантийного сопровождения включены
- Сопровождение изменений
- Снижение зависимости от собственника
- Повышение управляемости бизнеса
- Готовность к следующему этапу роста
- 30 дней сопровождения включены
OSM Support
Расширенная поддержка после завершения проекта внедрения для закрепления новых управленческих практик. Даже хорошо спроектированная система требует периода адаптации и контроля.
- Сопровождение руководителей
- Контроль реализации дорожной карты
- Разбор возникающих управленческих вопросов
- Корректировка процессов
- Поддержка нового управленческого ритма
- Еженедельные контрольные точки
- Разбор управленческих ситуаций
- Корректировка процессов
- Поддержка руководителей
OSM Re-Audit
Повторный аудит позволяет измерить фактические изменения после внедрения OSM. Это контрольная точка, которая показывает не только факт выполнения изменений, но и реальный рост зрелости организации.
- Повторная оценка индексов OSM
- Сравнение динамики с предыдущими результатами
- Анализ достигнутых изменений
- Определение следующего уровня развития
- Подтверждение прогресса
- Измерение ROI трансформации
- Новые приоритеты развития
- Скидка 20% для клиентов OSM
Что меняется после работы с OSM
Мы измеряем успех не количеством проведенных часов, а изменением состояния вашей управленческой системы.
До внедрения
- Решения принимаются только собственником, он — главное «узкое горлышко»
- Процессы держатся на конкретных людях и их личной памяти
- Рост выручки приводит к пропорциональному росту хаоса и ошибок
- Руководители не имеют полномочий, но несут неформальную ответственность
- Невозможно уйти в отпуск без потери управляемости бизнесом
После внедрения
- Понятны зоны ответственности, решения принимаются на уровне возникновения проблем ODI ↓ 40–60%
- Управленческие циклы и процессы работают без ручного контроля собственника
- Бизнес готов к масштабированию: новые сотрудники быстро выходят на результат
- Управление строится на основе данных (KPI, P&L, ДДС), а не интуиции
- Собственник фокусируется на стратегии и развитии, а не на операционке OMI ↑ 1.5–2.0
Путь от хаоса к масштабируемой системе
Прозрачный и предсказуемый процесс, исключающий «консалтинг ради консалтинга».
Диагностика
Проводим OSM Assessment, Express или Full Audit. Фиксируем текущие индексы зрелости и главный ограничитель роста (GCI).
Проектирование
Разрабатываем целевую модель управления: структуру, процессы, роли и систему показателей, устраняющую выявленные разрывы.
Внедрение
Сопровождаем реализацию дорожной карты. Настраиваем управленческий ритм, обучаем команду и контролируем исполнение.
Контроль
Через 6 месяцев проводим OSM Re-Audit. Подтверждаем рост индекса OMI и снижение зависимости ODI документально.
Не знаете, с чего начать?
Начните с бесплатной экспресс-диагностики. Это ни к чему вас не обязывает, но даст четкое понимание того, где именно находится ограничитель роста вашего бизнеса прямо сейчас.
Получить индекс зрелости бесплатно за 10 минут →