Узнайте уровень зрелости
вашей системы управления
Бесплатная онлайн-диагностика по стандарту OSM. За 10 минут вы получите три ключевых индекса и персональную карту ограничений роста вашего бизнеса.
Индекс операционной зрелости
Насколько ваша система готова к росту без хаоса (шкала 1.0–5.0).
Зависимость от собственника
Процент решений, критически зависящих от вашего участия.
Главный ограничитель роста
Точное название самого слабого домена системы управления.
Лестница операционной зрелости
Семь продуктов, выстроенных в логическую последовательность. Каждый — самостоятельное решение с измеримым артефактом на выходе.
OSM Assessment
Не тест и не чек-лист. Структурированная оценка состояния управленческой системы бизнеса с расчетом ключевых индексов зрелости за 10 минут.
- 10 минут, онлайн-формат
- Оценка 3 ключевых доменов
- Расчет индекса зависимости от собственника
- Выявление главного ограничителя роста
- Индекс зрелости OMI
- Индекс зависимости ODI
- Ограничитель роста GCI
- Рекомендация по следующему шагу
OSM Express Audit
Быстрая диагностика для компаний, которым необходимо получить объективную картину текущего состояния без проведения полного исследования. Мост между бесплатной оценкой и глубоким аудитом.
- Интервью с собственником и ключевыми сотрудниками
- Анализ основных элементов системы управления
- Выявление главных ограничений роста
- Рекомендации по дальнейшим действиям
- Почему рост бизнеса замедлился
- Где возникают управленческие ограничения
- Какие изменения дадут максимальный эффект
OSM Full Audit
Комплексная диагностика операционной системы бизнеса по методологии OSM. Анализируем 10 ключевых доменов управления: от стратегии и процессов до ролей, данных и управленческого ритма.
- Полный охват 10 доменов системы управления
- Триангуляция данных (документы + интервью + наблюдение)
- Выявление системных «красных флагов»
- Анализ первопричин управленческих проблем
- Презентация результатов собственнику и топ-команде
- Стратегия и оргархитектура
- Процессы и роли
- Финансы и продажи
- KPI, команда, риски, развитие
OSM Rapid Audit
Ускоренная версия полного аудита для ситуаций, когда решение необходимо принять в короткий срок. Полный объем анализа OSM Full Audit с приоритетной организацией работы.
- Полный объем анализа OSM Full Audit
- Приоритетная организация работы
- Ежедневные синки с собственником
- Результат за 5–10 рабочих дней
- Быстрый рост компании
- Подготовка к инвестициям
- Продажа бизнеса
- Изменение структуры компании
- Потеря управляемости
OSM Engineering
Переход от диагностики к реальным изменениям. OSM Engineering — это проект организационной трансформации, в рамках которого создается и внедряется целевая модель управления бизнесом.
- Проектирование структуры управления
- Распределение ролей и ответственности (RACI)
- Настройка процессов и управленческого ритма
- Разработка системы показателей
- 30 дней гарантийного сопровождения включены
- Сопровождение изменений
- Снижение зависимости от собственника
- Повышение управляемости бизнеса
- Готовность к следующему этапу роста
- 30 дней сопровождения включены
OSM Support
Расширенная поддержка после завершения проекта внедрения для закрепления новых управленческих практик. Даже хорошо спроектированная система требует периода адаптации и контроля.
- Сопровождение руководителей
- Контроль реализации дорожной карты
- Разбор возникающих управленческих вопросов
- Корректировка процессов
- Поддержка нового управленческого ритма
- Еженедельные контрольные точки
- Разбор управленческих ситуаций
- Корректировка процессов
- Поддержка руководителей
OSM Re-Audit
Повторный аудит позволяет измерить фактические изменения после внедрения OSM. Это контрольная точка, которая показывает не только факт выполнения изменений, но и реальный рост зрелости организации.
- Повторная оценка индексов OSM
- Сравнение динамики с предыдущими результатами
- Анализ достигнутых изменений
- Определение следующего уровня развития
- Подтверждение прогресса
- Измерение ROI трансформации
- Новые приоритеты развития
- Скидка 20% для клиентов OSM
Что меняется после работы с OSM
Мы измеряем успех не количеством проведенных часов, а изменением состояния вашей управленческой системы.
До внедрения
- Решения принимаются только собственником, он — главное «узкое горлышко»
- Процессы держатся на конкретных людях и их личной памяти
- Рост выручки приводит к пропорциональному росту хаоса и ошибок
- Руководители не имеют полномочий, но несут неформальную ответственность
- Невозможно уйти в отпуск без потери управляемости бизнесом
После внедрения
- Понятны зоны ответственности, решения принимаются на уровне возникновения проблем ODI ↓ 40–60%
- Управленческие циклы и процессы работают без ручного контроля собственника
- Бизнес готов к масштабированию: новые сотрудники быстро выходят на результат
- Управление строится на основе данных (KPI, P&L, ДДС), а не интуиции
- Собственник фокусируется на стратегии и развитии, а не на операционке OMI ↑ 1.5–2.0
Путь от хаоса к масштабируемой системе
Прозрачный и предсказуемый процесс, исключающий «консалтинг ради консалтинга».
Диагностика
Проводим OSM Assessment, Express или Full Audit. Фиксируем текущие индексы зрелости и главный ограничитель роста (GCI).
Проектирование
Разрабатываем целевую модель управления: структуру, процессы, роли и систему показателей, устраняющую выявленные разрывы.
Внедрение
Сопровождаем реализацию дорожной карты. Настраиваем управленческий ритм, обучаем команду и контролируем исполнение.
Контроль
Через 6 месяцев проводим OSM Re-Audit. Подтверждаем рост индекса OMI и снижение зависимости ODI документально.
Не знаете, с чего начать?
Начните с бесплатной экспресс-диагностики. Это ни к чему вас не обязывает, но даст четкое понимание того, где именно находится ограничитель роста вашего бизнеса прямо сейчас.
Получить индекс зрелости бесплатно за 10 минут →